林亚西
孟明阳
工作会现场
1月21日,中建五局华东公司2024年党的建设工作会议、三届四次职代会暨2024年工作会在沪召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,全面贯彻党中央重大决策部署,认真落实局党委工作要求,总结2023年工作,分析当前形势任务,部署2024年工作。会议明确公司2024年工作主题为“市场提升”。
中建五局华东公司党委书记、董事长林亚西代表公司党委作2024年党的建设工作报告并讲话,公司党委副书记、总经理孟明阳作2024年工作报告。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席舒燕主持,公司领导班子出席会议。
会议指出,2023年公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,认真落实新时代党的建设总要求,以“争先”党建引领保障企业高质量发展。
会议指出,做好公司2024年党建工作,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神,深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想和新时代党的建设总要求,紧紧抓牢高质量发展这一主题,抓实二十届中央巡视整改这一主线,聚焦局及公司“市场提升”年度工作主题,进一步激活广大党员干部拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情,全面高效完成各项年度指标。
会议强调,要抓牢“一条主线”,坚决扛起巡视整改重大政治责任。统一思想认识,压紧压实整改责任;坚持举一反三,快速启动问题整改;着力标本兼治,凝聚强大整改合力。要夯实“三个基础”,坚决塑强党建工作引领保障作用。坚持和加强党的全面领导,夯实发展基础;推动“六专行动”走深走实,夯实政治基础;着力提升基层党建工作水平,夯实组织基础。要把牢“五个抓手”,坚决推动市场提升目标落实落地。聚焦“争先”党建,塑强引领力;聚焦文化认同,塑强影响力;聚焦梯队建设,塑强支撑力;聚焦监督质效,塑强保障力;聚焦幸福工程,塑强感染力。
林亚西作题为《上下同欲 市场提升 坚定不移全面推动企业快速发展》的讲话,强调要以敢为人先的魄力、敢谋新篇的勇气、敢于担当的作风,统筹好质的有效提升和量的合理增长,为实现局“一最两创、三强三优”和公司“一最两强三优”战略目标,全面推进高质量发展而不懈奋斗!
一是坚定不移践行“扎硬寨、打呆仗”阵地战市场战略。坚持市场为大、快速发展的共识不动摇;坚持“扎硬寨、打呆仗”的阵地战市场战略不动摇;坚持领导挂帅、重兵投入的决心不动摇;坚持做强做大法人公司的信念不动摇;坚持裂变机构、给干事者搭台的导向不动摇。二是坚定不移强化“以业绩论英雄”的鲜明导向。坚持业绩导向,弘扬高绩效文化;坚持较真认真,落实高标准考核;坚持目标引领,打造高效能机构;坚持组织赋能,建设高素质队伍。三是坚定不移深化“项目提升三年行动”。聚焦基础管理,加大项目管理穿透;聚焦统筹协调,强化项目资源配置;聚焦体系优化,实现项目全过程创效;聚焦科技创效,提升核心竞争优势;聚焦“双十”项目,加快解决遗留问题;聚焦物资管理,提升精细管控水平;聚焦价值创造,充分挖掘资金效益;聚焦风险化解,助力企业行稳致远。四是坚定不移推进全面从严治党。把牢政治方向,加强思想政治引领;开展党建联建,抓实活动效果评估;坚持问题导向,抓好中央巡视整改;聚焦监督执纪,强化党风廉政建设。
孟明阳在工作报告中对2024年工作作出具体部署:一是抓好体系建设,增强公司治理能力。完善公司治理体系,深入开展对标交流,扩大专业自营规模。二是聚焦市场提升,提升营销整体质效。高目标引领,坚定不移实现跨越发展;高水平谋划,全力以赴抢抓市场机遇;高频次对接,扎扎实实做好客户维护;高标准要求,补齐短板强化营销基础;高强度推进,排除万难确保申特成功。三是夯实“大履约”体系,切实促进项目提升。进一步完善“法人管项目”体制建设,提升基础管理,强化工期管理,压实安全环保责任,提高创新能力,抓好数字化转型升级,做深做实设计引领。四是践行“大商务”管理,强化价值创造导向。持续提升结算“双效”、商务价值创造能力,持续打造竞争优势、抓实物资管理能力。五是突出政治引领作用,推进全面从严治企实效。加强思想政治引领,坚持成果运用转化,打造高素质人才队伍,发挥纪检巡察震慑。
会议进行2023年度公司领导班子民主测评,公司分管领导分别作2023年工作述职、述廉,公司党委委员、副总经理刘凯仁还通报了2023年度综合检查情况。浙江分公司、江苏分公司、上海经理部、苏北经理部、机电装饰部依次进行了述职。
公司市场与客户部、浙江分公司杭州市第一人民医院项目、江苏分公司南京地铁兰花塘项目、苏北经理部宿迁市民中心项目分别进行了典型经验交流。
会议表彰了2023年度先进集体及个人,颁发了“较真认真·优秀项目班子”和“较真认真·十佳攻坚先锋”奖项,职工代表审议通过了大会各项决议。
会议采取现场和视频相结合的形式召开。共设主会场1个,视频分会场6个;公司领导班子、副三总师、总经理助理及总部各部门正副职、分公司(经理部)领导班子、部门负责人、项目经理、职工代表等258人参会。