华东公司召开2024年度领导班子务虚会

为更好地总结2023年工作，谋划2024年工作，统一思想、凝聚共识，1月3日，中建五局华东公司召开2024年度领导班子务虚会，公司党委书记、董事长林亚西，党委副书记、总经理孟明阳及全体领导班子、部门经理、分支机构总经理参加。

会上，全体参会人员结合研讨主题，先后就公司在市场营销、生产履约、商务合约、财务管理、党建文化、人才培养等方面进行了充分交流，深入探讨了人才梯队建设等议题，讨论了2024年的工作思路、行动路径、主要指标和工作主题。

林亚西结合局要求和公司当前发展形势，分析了制约公司发展的关键要素，提出了六点要求：一是强化市场龙头地位，坚定“扎硬寨、打呆仗”的市场战略，全力以赴推动发展再上台阶；二是加强工期节点监控，压实责任，不断深化公司工程总承包管理体系及管理提升；三是推进结算工作，夯实“双十”工作机制，着力推进双效提升；四是从源头识别风险，强化催收清欠，提升企业资金管理水平；五是发挥机关人才孵化职责，加大机关与项目轮岗交流力度，培养精专业、懂管理的复合人才；六是坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，挖掘企业特色，讲好华东故事，传播好华东声音。

孟明阳客观分析了主要问题，指出公司各层级、各线条要坚定信心和决心，提高工作执行力：一是目标上求突破，鼓足干劲，拿出拼劲，营造真干、敢干、实干的良好氛围；二是加强人才梯队建设，全方位培养、引进、用好人才，发扬传帮带精神；三是与时俱进推动企业文化建设，从多方面入手，提升公司企业文化内涵，增强员工对企业认同感；四是注重行业应用需求与信息技术融合创新，稳步融合基建项目，多层面多维度谋划基建发展路径。

大道至简，知易行难；务虚不虚，务求实效。通过此次会议，公司领导统一思想，坚定信心，明确了公司2024年的发展目标与工作思路，华东公司将以更昂扬的姿态、更饱满的热情，全面推动公司“十四五”高质量发展。