华东公司召开2023年度项目经理述职考评会议

近日，华东公司组织召开2023年度项目经理述职考评会议，深入践行“三会一述一评一考”机制，全面总结项目2023年工作，部署2024年项目管理目标和任务。公司党委书记、董事长林亚西，党委副书记、总经理孟明阳等公司领导班子出席考评会并担任评委。

会上，公司各项目负责人逐一上台述职，以表单形式展示项目产值、利润、现金流等量化指标，汇报市场营销工作、亮点工作、存在的问题和不足、党建工作落实及廉洁从业情况，阐述2024年工作思路，指标汇报详实有据、工作总结客观精炼、问题分析深入透彻、工作计划实干有效，述职考评会议取得圆满成功。

林亚西对项目述职情况进行点评，并强调项目经理应持之以恒做好四项重点工作：一是持之以恒关注客户核心需求。提高政治站位和视野格局，加强与客户的沟通交流，聚焦工程品质、服务质量和价值创造，满足客户群体的多层次需求，实现双赢。二是持之以恒做好“一城一标杆”打造工作。立足九大核心城市，大力提升项目履约创效水平，塑造优质窗口项目，以现场带动市场，诠释工匠精神。三是持之以恒坚持实事求是的工作作风和求真务实的工作态度。以数据晒成本，以结果为导向，在学思践悟中夯实履职根基，提高履职质效。四是持之以恒提升项目低成本管理的运营能力。不断加强内控管理，增强大履约意识，深入推进大商务管理，提升精益求精建造水平，全力推进项目降本增效，进一步巩固高品质运营、低成本竞争优势。

公司人力资源部、各分公司领导班子、部门负责人、项目负责人共140余人在主会场和视频分会场参加会议。