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华东公司“多娇”党支部品牌创建纪实——构建“355”体系 推动江山虎山“多娇”发展
来源:党建工作 发布日期:2020-12-03

构建“355”体系 推动江山虎山“多娇”发展

——中建五局华东建设“多娇”党支部品牌创建纪实

为进一步落实中集团“建证力量 红色基石”“建证匠心 红色先锋”的党建品牌创建工作,中建五局华东建设江山虎山项目党支部紧紧围绕“多娇党支部”的党建品牌,构建“355”党建工作机制,聚焦薄弱环节和中心工作,推陈出新,用更加有特色的党建品牌推出更有效的项目载体,促进党建与生产经营深度融合。

江山虎山运动公园项目是江山市建市以来投资额最大的社会领域民生项目,也是浙江省重点项目,故推出“多娇党支部”,取江山如此多娇之意。“多娇”主要体现在四个部分:“多”生产,推进全民体育“多”人才,加强干部建设“多”活动,永葆组织活力“多”思想,创意百花齐放。

一、“多”生产,推进全民体育

习近平总书记强调,开创我国体育事业发展新局面就要加快把我国建设成为体育强国。作为建设美丽大花园的重点项目之一,项目自开工以来,便开始探索如何用党建品牌建设,来找准理论与实践的结合点,从而推进项目快速建造。

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(一)常亮身份 多担责任

为了做到“现场难题有人解决 群众意见有处反应 日常监督有人”,项目党支部要求党员在施工现场主动佩戴党徽和“党员突击队”的袖章,主动接受监督,提高党员服务的自觉性。

支部在项目部明显位置放置“党员示范岗”的责任划分,要求党员定时对施工现场进行安全文明施工巡察,并定人、定时、定方案,确保所有问题得到全面解决,要求共产党员做到“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”。

(二)党员突击 攻坚克难

无论是主体结构封顶,还是“百日产值”劳动竞赛,党员突击队都凸显了其冲锋在前的“红色”底色。各位党员被分编成组,合理安排施工流水、穿插施工,适当夜间突击,全力抢抓工期。着力重大项目大干快上,工程建设一日一变,把民生工程建设成为“建证幸福”的新引擎。

在近200个日夜里,项目党员突击队冲在前,带领项目完成约6万方土方回填,401根桩基施工,2千方砖胎膜施工,4千方基础混凝土浇筑,7千方主体混凝土浇筑。10月,项目“百日产值”劳动竞赛完成率147%。

二、“多”人才,加强干部建设

干部是提高项目治理能力和水平的重要因素。为了进一步提高项目的管理水平,项目党支部从思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练四个方面进行人才培养。

(一)党员干部筑牢思想防线

1.创新平台 理论学习有收获

项目员工通过“学习强国”“青年大学习”等网络学习载体,提高学习的积极性和主动性,形成了“比学赶超”的浓厚学习氛围。其中,项目党支部邀请市委党校老师和团市委副书记前来项目部进行授课指导,参加团市委青年大学习13次,获得“青年大学习”工作优秀单位11次的荣誉。

2.学做结合 为民服务解难题

以群众和生产为出发点,以志愿服务活动为载体,有效整合资源,每月开展不少于一次志愿者服务,学用并重、知行合一,把讲政治、做服务、强岗位三者有机结合起来。积极参与浙江省“一杯水”志愿服务、衢州市“污水零直排区”建设志愿服务、江山市“科普教育进校园”公益活动等得到了群众的一致好评,并受到了浙江之声、江山传媒的报道。

(二)项目员工实现自我价值

1.全民学习 企业发展蓄动力

为了进一步起到“以学提能、以讲促干”的效果,项目将“人人上讲台”活动常态化开展,覆盖1426人次,开展活动62次。

为了进一步为企业发展积蓄动力,项目党支部积极鼓励员工在工作之余提升自我,进行深造。项目目前有管理人员27人,其中4人持有一建证,4人正在考取一建证。

2.比学赶超 干事创业敢担当

为激发大家的工作激情,项目先后开展了“行为安全之星”、“超英杯”技能比武、“信和之星”和“信和新星”评比,对表现突出的工友和管理人员进行表彰,从而营造全员积极向上的工作氛围。同时要求全体人员坚定目标,齐心协力、攻坚克难,以“高、快、亮”(高质量、速度快、形象亮)的标准稳步推进项目建设。

(三)农民工感受服务温暖

作为华东公司农民工党建试点,项目探索“三抓三情”管理方法,从而促进企业生产履约,保证和谐稳定,履行社会责任,强化企业政治属性和行业标杆形象。

1.抓精准目标,真情“建家”

开展组织关系排查。通过劳务实名制系统对项目农民工党员进行摸排、对农民工党员流入、流出进行动态管理让农民工党员在外都能“进家”。同时,项目党支部与体育局签订共建协议,以“红色工地”为载体,将对劳务和农民工党员的教育和管理工作纳入属地政府的监督。现在,农民工党员已常态化参加项目三会一课和主题党日活动,邀请农民工参加生产例会,认真听取和采纳农民工党员对现场施工的意见和建议。

2.抓生产经营,倾情“培育”

通过划分党员责任区,鼓励农民工党员亮身份,一同参与党员责任区划分,让农民工党员担起项目建设的责任,做项目建设的管理员。

项目党支部以“信·和”夜校为载体,组织农民工党员开展技能培训、行为安全之星等活动,建立“项目党员+农民工党员+农民工”的结对联系制度,让农民工发挥党建辐射效应,由农民工党员对其他工友进行“一对多”的“传帮带”,引导带动全员学习进步,把普通农民工培养成农民工骨干。

3.抓人性建设,深情“服务”

为解决农民工复工难的情况,项目党支部第一时间组织包车一站直达贵州、河南、山东等地接500名工友复工,超出原计划用工人数125%,解决了农民工外出务工难、出行难的问题。

持续践行农民工“五同关爱原则”,为其设置80间夫妻房,并在施工现场设置了茶水间,长期供应免费饮用水,让工友在冬日可以喝上暖心茶,夏日可以喝上清凉泉。

邀请江山市中国农业银行总行的工作人员免费“上门”为农民工办理银行卡,组织农民工学习《保障农民工工资支付条例》,严格落实农民工工资支付。

三、“多”活动,永葆组织活力

为激发党建工作活力,跳出局限于“三会一课”的惯性思维,项目党支部采取“五色党建法”,创新活动形式,激发组织活力。

(一)红色基因

红色基因,侧重知党情、强党性、听党话、跟党走。作为基层党支部,除了接受上级党支部的管理以外,项目党支部积极融入属地,接受属地党组织的管理,贯彻落实属地党组织的要求。

(二)蓝色力量

侧重将党建和人才培养相结合,以党建促学习,为公司发展储备大量“蓝色力量”。项目开工至今,培养预选项目经理2名,后备班子5名,局优秀商务经理1名,向浙江分公司输送营销部总助1名

(三)绿色行动

侧重开展活动,以“自组织+集体”的方式,团结群众、引领群众、赢得群众2020年开展户外拓展活动2次、家庭关爱5次、文体活动9次、集体生日5次、志愿者活动12次、外部联动联建25次。

(四)黄色先锋

侧重结合安全生产和工期履约,以“问题从现场中来,方案到现场中去”的方式更加充分的发挥先锋模范和战斗堡垒作用。通过确定年、月、周攻坚目标,力求解决问题难题,顺利完成7月1日项目体育馆主体结构顺利封顶的目标

(五)黑色雷区

侧重党员成长、支部建设和项目廉洁建设的自我修正,强调党的纪律性,使得支部管理高效有序,与时俱进。项目党支部主动与业主签订《廉洁协议书》,并将开展七项权力自查、廉政谈话、关键环节监督等活动常态化开展。

四、“多”思想,创意百花齐放

项目是华东公司浙西市场第一个落地的项目。一年时间,项目便通过一下措施,多次在中央媒体、省部级媒体上发稿,以“党建之花”引领项目工作“多方齐放”,并取得衢江区南孔文化产业融合创新园一期项目的市场营销突破。

(一)党建阵地有保障

为了确保项目党员有固定场地开展党内活动,项目特意设置了党员活动室来开展三会一课和主题党日活动。此外,活动室内陈设了以党建文献为主的各类书籍,便于党员同志加强学习、增长知识、拓宽视野。

(二)品牌创建工作稳步推进

1.组织关系属地化

为了确保项目党支部的思想能够紧跟属地要求不掉队,党支部与江山市体育局签订了党建共建协议书,力争开创“资源共享、优势互补、合作共赢、共同提高”的基层党建工作新格局。同时加入了江山团市委和江山总工会,基本实现了组织关系属地化。

2,联动联建常态化

项目党支部积极开展联动联建活动,实现与市政府、总工会、团市委、住建局、司法局、交警大队、阳光志愿者等部门联动联建24次,着眼服务当地的社会民生

3.上级意见落实化

目前项目已接待国家体育总局举摔柔运动管理中心主任周进强、国家体育总局举摔柔运动管理中心党委书记毕东海、国家女子举重主教练、奥运冠军张国政、浙江省体育局副局长、党组成员、教科卫体委员会副主任张亚东、原浙江省政协副主席陈燕华、衢州市委副书记、市长汤飞帆、江山市委书记童炜鑫、江山市副书记、市长王光华等人的指导。项目党支部针对上级提出的复工复产、体育强国等要求不折不扣完成,得到了一致的肯定与赞扬。

(三)活动载体丰富

人人上讲台、技能比武、新员工轮训、青年大学习、信和之星评比......这些平台既促进了员工们思想上的交流,也为他们进行记忆切磋提供了充分的平台。

之后,“多娇党支部”将持续深化“355”党建工作机制,做到以“创建”促“创新”、以“活动”强“活力”、以“品牌”增“品质”。(马紫荆)